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                      1分时时彩官方网站|耄耋老人被扫黑办列为嫌疑人,这事邳州警方又发通报了

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                        1分时时彩官方网站-再比如有一种大蜻蜓,金先生说“全绿色的叫老仔儿,为雌性;雄的尾端有一段翠蓝的名老刚儿”,基本与我幼时叫法相同,只不过我幼时管雄的叫“老干儿”,当然这与“老刚儿”发音是非常接近的,老仔儿和老刚(干)儿金先生说都是黄昏出来,这没错,但是捕捉方法与民国间还是差异非常大的,金先生的描述颇为复杂,比如因为老仔儿喜白,就用棉花球或白色茉莉花当招子捉老仔儿,捉到老仔儿再用老仔招老刚儿,这种玩法与我幼时大不同,我小时是先捉小蜻蜓,用田间的三棱草去掉毛,绑住蜻蜓,然后在老仔儿和老干儿经常出现的地方蹲下身来,摇晃招子,这个招子是万能的,不管是老仔儿还是老干儿,看见招子就一口死死咬住,你再捉它就是“手拿把攥”了。还有些童戏是金先生没有写到的,比如捉蝴蝶,可用网,可用招子,没有用胶的,因为蝴蝶翅膀上有鳞片,粘不住,也可以用蜘蛛网,先用竹篾或铁丝做个圆圈固定在竹竿上,然后见到蜘蛛网就用这个圈去扣,扣上三四层就能去粘蝴蝶了,优点是不会伤蝴蝶,缺点是逮上一只蝴蝶,蜘蛛网就是一个洞,不中用了,用招子也行,把白纸剪成一个圆片,中间有孔,拴上白线,固定在小棍上,见到蝴蝶就挥舞,纸片旋转起来颇似蝴蝶飞舞,会吸引蝴蝶追赶,有时能吸引十几只蝴蝶紧追不舍,招到家里都没问题,这种招子一般只对菜粉蝶有效。还有捉土鳖,在平房老房子的砖缝里,土鳖非常多,这也是中药,治疗跌打损伤的,我们捉这个就是玩儿,并没有往药店送,记得我在整理北京评书老艺人陈荫荣回忆录的时候,陈荫荣先生在一段时期没有任何收入,就靠捡烂纸、捉土鳖来维持生活,我们那时还捉“磕头虫”,它是一种小甲虫,比葵花籽稍小,通体都是黑的,抓住以后,扭住它的下身,让它上身对着自己,它就会不断地向你磕头“求饶”,而且磕头时还发出“咯噔咯噔”的声音,把它反过来放在平地上,它靠头部运动就能让自己蹦起一尺来高,还有一种甲虫,可以夏天给你吹凉风,它蚕豆大小,生在榆树上,通常要爬到树上才能捉到,身体是黑色的,但是上面布满雪花状的花纹,捉到以后,用细苇篾以45度角插进它背部上方两翅之间,它立刻展翅,但是又被苇篾插住飞不走,就只能为你当“吹风机”了。读金先生文章,常会有“余生恨晚”之感,但把我经历的童戏写下来后,亦觉生之不晚,京华不过四十年的变迁,可是现在的80后、90后们又有几人体验过这些童戏呢?+1岁月好漫长,却也很短暂,似一刹那,天地之间便有你,你如深谷之中一株幽兰,与风霜相拥而舞,与雨雪齐肩吟唱,你在天之电光中,逶迤来去;你在地之泥浊中,洁身逡巡;你在人间,与山笑谈,与水交杯,与万物伏地静祷,洞穿虚无,心向慈悲。哪怕你历经百年岁月,伶仃摇曳,仍于无声之中散发微茫,如灯,如烛,如火,然而,谈到你,令我沉默,沉默到我几乎忘却了所有的腹稿,仿佛与你从未相识,仿佛与你只是初见,又仿佛是因你的伟岸照见了我的渺小,以致于我不敢妄言,哪怕只字片语,世人唤你“杨绛”,然而我更怀念那个不曾跋涉人间、远离苦难的“杨季康”。无论如何,我是决心,要追随你走完这一段,去年年初,出版社编辑曾尝试联络杨绛先生,希望我能够去采访先生,为先生写点什么,可是,当下心想杨绛先生年迈,我等来往之扰恐怕不妥,实在不愿耽误先生的片刻宁静,因此一再推辞,其实,另一方面是深觉自己资历尚浅,不足以与先生对谈,生怕言语不当漏了怯,最终未能成行。谁能料到,5月初便被出版社编辑告知,杨绛先生身体不佳,已住院治疗,听闻此事,心中十分惶恐,月底,晴天霹雳一般,各大媒体先继刊登了杨绛先生病逝的噩耗,电光石火之间,刹那是生,刹那是死,转瞬即来,转瞬即去,如今,纵是心思千万,想要与先生面对面说点什么,也为时已晚。再不能了,其实,我也知道,世间的阴差阳错从未停歇,都是寻常,先生病逝不几日,与之有关的传记便雨后春笋一般冒了出来,仿佛是各大出版社一早便攒好了稿子等着这一日似的,令人嗔目结舌,当然,也有出版单位联系我,希望我也能立刻“赶”制一本先生的传记。显然,我做不到,一一拒绝,可是,先生一走,心中愿念甚多,也确实想要说点什么,可是又从何说起呢?你来这世上百余年,我却未能见上你一面,我又有什么资格翻阅你的人生,甚至讲说一二呢?我不曾在你身旁,不能揣度你的心,无法杜撰你的情。如今,想要写点什么,怕也只能我手写我心,写出来的便只是——我从书卷中读到、看到、听到的你,或许,一个真真正正的外人,只凭自己的一颗心,去写、去记、去观摩、去感受,反倒是恰到好处的,就像你,一生所为,便是“恰到好处”四个字,你的一生,安稳过,跌宕过,也曾有温柔岁月,也曾历喧嚣时年,你是真正活得恰到好处的女子。似是一本书,读之不倦,读之无尽,杨绛先生百岁之年,曾说:  我今年一百岁,已经走到了人生边缘的边缘,我无法确知自己还能往前走多远,寿命是不由自主的,但我很清楚我快“回家”了,我得洗净这一百年沾染的污秽回家,我没有“登泰山而小天下”之感,只在自己的小天地里过平静的生活,细想至此,我心静如水,我该平和地迎接每一天、过好每一天,准备回家。短短数语,道尽百年岁月的人生智慧,还有什么,比一颗淡定、平静的心更令人敬重的呢?与其说我是在字里行间追述杨绛先生的一生一世,不如讲我是在她的一生一世中寻觅一个出口,从日常扰攘和拥挤的缝隙里,看看庸碌人生的表象之下隐藏着的沉默和寂静,凌晨四点二十八分,我听到两段杨绛先生生前的录音,悠缓、轻柔,偶有滞顿,从她幽旧而沧桑的声音里,仿佛能听见一百多年的电闪雷鸣和暴风骤雨。不对,还有一点别的什么——是夕阳慢慢没落的寂静,或晨曦微微泛开的静谧,当她说到“钱锺书”三个字的时候,我忽落泪,不能自已,她说了什么呢?  其实不多,却也不少,但有一句忘不了,她说:  我是钱锺书的老伴儿,能体会他的心意……叶军摄影  ▌王道  早就听说了苏州沧浪亭里演出昆曲《浮生六记》,在世界文化遗产地里进行沉浸式戏剧演出,我相信它的票房是有号召力的。因为是《浮生六记》,因为是苏州最古老的园林沧浪亭,《浮生六记》的流行是必然的,有点眼光的作家和制作人都可以预见到,苏州作家朱文颖曾以这个故事写过小说,之前有过京剧、越剧、黄梅戏和话剧版本,同名电影则是著名导演费穆的作品,拍摄于1947年。男主角是苏州的舒适,女主角是上海的沙莉,《浮生六记》就像是一个朴素而美丽的梦境,谁都想被嵌入进去梦一场,这个梦终于在苏州得到了充分的铺展,受朋友邀请前去观看,心里还是有些忐忑的,因为之前看过不少旅游式的情景剧,好的有,不好的也有。

                        2008年金融危机,他转任一家水泥公司的CEO,在亏损亿的预算压力下,带领团队实现逆转,盈利亿元,充分展示了他在经商方面的才能,但是因为那段时间拼得太厉害,许安邦的身体亮起红灯,高血压、痛风等病痛相继袭来,不得不辞掉原有的工作,祸兮福之所倚,福兮祸之所伏,“唯有健康才会有一切,没有健康什么都不用谈了,”许安邦在青岛度假之际,机缘巧合下喝了酵素,身体慢慢恢复。于是,许安邦开始深入研究酵素,他越发觉得应该将酵素推广开,让更多人受益,这才有了晶叶落地青岛,我的字典里没有“难”字  对青岛晶叶来说,发展未敢言平坦,从最初还未建厂近500万打水漂,到濒临垮掉,又获得注资,重新活过来,许安邦描述过往经历的口吻坚定而骄傲,在许安邦的字典里是没有“难”这个字的,“平时遇到任何困难,我都不会胆怯,我认为不管多艰难的事情都打不倒我们。”  不仅晶叶酵素落地青岛过程曲折,而且从外部看整个酵素产业发展也面临着巨大的挑战,人们对食用酵素的概念还处于认识阶段;食用酵素产品还没有形成产业品牌效应;相关标准、法规不健全;不少食用酵素经营者为促进销售,对酵素的功效夸大宣传,给潜在消费者带来更多疑虑,进而对食用酵素行业产生信任危机,当晶叶的员工还在担心现金流的时候,许安邦告诉他们晶叶的目标是2013年建厂,2015年争取成为高新技术产业,之后还要建设第二间工厂、第三间工厂……  许安邦的自信来自于对自身及整个市场环境的认知,“我把未来收益都已经算好了,不会有闪失,即时跟原来我们的设想不一样,那也只是一个小插曲,”  照着这个步伐,晶叶(青岛)生物科技有限公司在2015年获得了国家高新技术企业称号和国家3A信用企业奖。2018年第二个厂成立,许安邦预计2019年将会有2到3间工厂成立,即使市场环境不好,也会有好的行业脱颖而出,经济的下行波动,更能表现出晶叶的韧性,许安邦将自己的事业比喻成盖摩天大楼,“摩天大楼要有摩天大楼的地基,地基如果没有打好,就拼命地往前冲,终究崩塌,晶叶一直在打地基,等大厦冒出来的时候,我们就不怕风吹雨打,一步一步往上走,”  未来要打败可口可乐  “未来公司能做多大?我们要打败可口可乐。”这句话在外人听起来是在吹牛,但许安邦却说的异常坚定,在许安邦新的规划中,晶叶要在2021年上市,“我们规划那时候年产量是500亿罐到1000亿罐,价格在八块以内,”届时晶叶酵素将以十元以下“平民”价格现身,工欲善其事,必先利其器。目前,晶叶产品包括酵素液、酵素粉以及酵素日化保养品,酵素的生产过程看起来非常简单,先将精选的水果用碱性水气曝清洗,再使用酸性氧化电位水灭菌,粉碎后透过管路送入发酵罐进行一个月的初发酵,经过过滤,投入辅料后再进行二次发酵,两个月后即可罐装出品,但是“真正核心的技术是看不到的部分”,在初发酵中会植入多株益生菌,“喜氧菌和厌氧菌共生发酵,对菌种的选择、驯化和培育是关键所在,”  晶叶在研发上投入大量的人才及成本,目前常驻实验室的研发人员有13个,其中4个博士,9个硕士,“日本的酵素生产厂商参观完青岛晶叶后,也惊讶于大陆酵素的生产工艺之高。晶叶(青岛)生物科技有限公司从成立之初,就享受着当地政府的“保姆式”服务,在公司注册、部门协调、厂房用地等方面一路“绿灯”,许安邦认为,“国家现在鼓励高新技术企业的发展,政府鼓励人才引进的做法,给我们企业一个很大的帮助,”  关汉卿在《不伏老》中,呼喊“我是个蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆”,诚如许安邦所言,晶叶历经多年,道路虽然曲折,但前途依然光明,“现在或将来虽然仍会有各种挑战,但我们已经从最困苦的时候过去了,”许安邦如此,中国经济又何尝不是?创意图片/新京报记者王远征  近日,家居行业尤其热闹,北京多家家居卖场不约而同地推出新的服务承诺和举措,作为家居多种细分业态的聚合平台,家居卖场不再是物理意义上的流量聚集地,更希望通过多种服务“走进”消费者的家中,在提升服务的同时,为平台上的品牌创造更多商业价值,多家家居卖场服务升级  3月15日,居然之家宣布,旗下智能家居服务平台“居然管家”正式上线,居然管家立足居然之家连锁卖场、设计家平台、装修设计、智慧物流等业务板块,服务范围包括智能家居解决方案、安装施工、保洁保养、空气治理、翻新改造等,可以为消费者提供基于家居生活的一站式服务,平台上线后,消费者可以通过居然管家APP、微信小程序、公众号,或者拨打客户服务热线,预约各类服务。当天,红星美凯龙也宣布,针对全北京业主推出免费验房、免费量房、免费空间布局的“3免”服务,将服务链向前端延伸,红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁焦富征向北京的业主发出邀请,并作出“三项服务一律免费提供”的承诺,他表示:“不管是不是红星美凯龙顾客,只要有需求,到红星美凯龙来报名,我们都会用心服务,”此外,红星美凯龙也将此前的多项服务承诺进行升级,还在行业首推“家装家居先行赔付”,集美家居也在当天宣布,其之前提出的服务战略“走·近家”升级为“版本”。具体服务内容包括免费上门检测、维修、以旧换新、社区服务站等,一系列便民服务在近期进行落地;消费体验方面,商场促销活动更加偏重活动的互动性和场景化,无论是线上小程序的抢升值券,还是线下的“跳房子”游戏的设定,都更加偏重与消费者的互动和场景化消费,瞄准家居消费痛点,卖场业务拓宽  售后服务也一直是家居行业的消费痛点,家居消费链条较长,虽然企业的服务项目越来越精细,但依然有消费者会感觉家居购物很“痛苦”,特别是售后出现的各种问题往往很难解决,今年央视3·15晚会上曝光的家电上门维修服务“圈钱套路”引发行业热议,在记者暗访的视频中,有家电上门维修服务人员为了几百元的提成忽悠消费者,高价推销不必要的配件,维修时小病大修,号称“返厂维修”的电器只在维修点维修甚至不修,此类虚假维修的现象在家电售后行业非常常见,家居卖场虽然不是生产商和经销商,但是直接面对消费者,对于家庭家居消费需求更为了解。业内人士表示,家居用品大多是半成品而且是大件用品,即便在电商时代,消费者可以很方便地在网上购买等待送货到家,但是依旧需要专业人员进行安装、售后,重体验、重服务是家居产品的特色,只有解决“最后一公里”的行业痛点,家居消费才能算真正完成,除了服务体验不佳,随着全屋定制、智能家居的消费时代到来,传统的家电、家装品牌的服务边界开始模糊,目前品牌现有的服务体系也面临升级的需求,已经将设计、装修、建材家具、日用家居用品等商业业态纳入自己麾下的家居卖场,在向消费者提供针对性的家居解决方案时更有优势,据居然管家总经理周速华介绍,居然管家除了提供基础安装维护服务之外,还将与品牌商一同进行用户持续深度运营,为消费者提供更多有价值的产品,给品牌带来更多商业机会。以前,人们对于家居卖场的印象一直停留在“装房子、买家具”,现在,家居卖场业务范围从销售向上游产业链不断延伸,家装设计、装修施工、商品销售、物流配送、智能家居系统、家电家居小件用品等领域均有所涉及,传统打开等着消费者进店的营销模式已经过时,家居卖场需要通过各种方式增加与消费者的黏性,走进消费者的家中,了解他们的家居消费诉求,通过将低频家居建材消费变成高频的家居生活消费,建立家居服务闭环,是家居卖场增加流量的重要方向,(记者冯静)+1规模化“外行”多如牛毛、专业性“内行”屈指可数,成为泛家居行业供需链的典型现状。

                        1分时时彩官方网站-每一幕都要移步换景,每一幕演出时观众都要跟着演员转场,怀着对未知的好奇,我们跟着观众队伍缓缓步向夜色中的沧浪亭,沧浪亭门尚未开,男主已经翩然而至,就像是意识流小说里的人物,他在月色下乘船而来,男主很帅,帅得有点不食人间烟火的意味,但我更期待芸娘的出现,《浮生六记》里第一主角当仁不让是芸娘。这出戏里的沈复所有回忆也都是围绕着芸娘徐徐展开的,我就像是戏里的沈复一样,既期待芸娘的出现,又不希望她那么早出现,当芸娘出现的一刹那,所有站立着的观众几乎都肃静了,大家屏住了呼吸,在这一刻,我确认了一点:美的东西是具有征服力的,芸娘很美,从一开始我就在期待会是谁扮演芸娘,一位年轻的昆剧演员,瘦而不弱,婀娜却不娇气,含羞却又也不失大方,当她款款从沧浪亭“面水轩”出场时,一站在雕花槅扇门前,就像是一位画里的美人,一如拂面的初夏清风,使人怡然心定,1936年,林语堂将《浮生六记》四篇翻译成英文,他在序言中写道:“芸,我想,是中国文学上一个最可爱的女人。

                        而据农业农村部监测数据,水果价格持续上涨,5月份,鸭梨、富士苹果、巨峰葡萄、香蕉、菠萝和西瓜6种水果批发均价为元/公斤,环比上升%,同比上升%,“受此影响,预计5月食品价格环比将出现小幅上升,预计涨幅在个百分点左右,”交行首席研究员唐建伟在接受上证报采访时表示,5月CPI同比涨幅可能在%,相比上月继续小幅回升,中信证券首席经济学家诸建芳也认为,考虑到去年同期的低基数,食品价格将是推升通胀的最主要因素,他预测,5月CPI同比或涨至%左右,为年内最高值。考虑到最近几个月CPI持续回升,且已连续两个月维持在2%以上,而即将公布的5月CPI或将再攀高点,逼近今年3%的通胀控制目标,市场不免对通胀问题产生忧虑,唐建伟分析称,扣除食品和能源的核心CPI同比已连续8个月维持在2%以下,下半年重点关注生猪疫情对猪肉价格的影响,不过下半年CPI翘尾因素明显下降及增值税减税效应或将一定程度上对冲掉猪肉价格上涨对CPI同比的影响,预计年内CPI同比平均涨幅控制在3%以内没有问题,从趋势上看,5月中下旬以来,猪肉价格涨幅已放缓,商务部数据也显示,5月20至26日,猪肉价格比5月初下降了%。商务部新闻发言人高峰表示,进入夏季,肉类消费需求下降,预计猪肉的价格将保持平稳,华泰证券首席宏观分析师李超指出,今年全年整体CPI中枢会维持在%左右,最近两个月,PPI同比一直保持上升势头,分析人士普遍认为,5月PPI同比或出现回落,但仍会保持正增长,大多数上市家居公司已经公布2018年度业绩报告或业绩快报,从数据上看,家居行业2018年全年营收数据的增幅比2017年惨淡一些,从目前公司公布的业绩来看,净利润增长幅度超过20%的公司不及四分之一,定制家居公司增幅明显放缓,多个照明公司出现净利润大幅下滑的情况,此外,不少企业因为新业务投入大、尚未盈利,增长速度放缓甚至下跌,家具板块盈利能力下降  主营业务为家具的上市公司表现不尽如人意,目前,只有美克家居和梦百合公布了2018具体业绩,增长平稳;而曲美家居、亚振家居在此之前都发布了预亏公告,曲美家居表示,2018年完成对挪威EkornesASA公司的并购,与并购相关的费用亿至亿元,此外,公司直营业务受到加速开店与装修停业影响,净利润下滑。亚振家居的预亏则有营收下滑、新增店面不盈利、成本增加、存货占比较大等原因,此外,从定制类上市公司业绩来看,营收和净利润的增长速度也有所放缓,以索菲亚为例,2017年,其营业收入和净利润的增长速度均超过36%,但2018年增长速度大大下降,净利润增长还未及6%,尚品宅配的营业收入和净利润虽然超过20%,好于大多数上市公司,但与其2017营业收入增长32%、净利润增长43%的成绩相比,还有些差距,2017年营收、净利润均为行业第一的欧派家居虽未公布具体业绩,但之前发布的业绩预告,营收和净利润预计增加15%-25%,欧派家居营收将突破百亿元。产品服务趋同、价格定位类似,定制家居行业的红利时代已经接近尾声,公司更应该考虑如何发展新的盈利点,新业务是否盈利决定净利润增幅  建材板块,木制品企业业绩大体表现不错,新业务是否盈利、成本高低决定了净利润增长幅度,大自然家居表示,2018年核心业务地板产品营收亿元,同比增长%,占总营收的%,定制家装业务增长迅猛,2018年实现营收亿元,同比增长%,其中,木门业务实现%的年销售增长,木门零售业务实现扭亏为盈,兔宝宝的净利润同比减少的原因主要为销售费用、管理费用以及财务费用的增加。陶瓷卫浴企业各有差异,帝欧家居经营业绩同比大幅增长,主要得益于合并欧神诺的财务数据所致,海鸥住工以外销业务为主,由于内销业务未能及时产生新收益,净利润下滑,照明企业的业绩并不好看,由于投资收入减少、毛利率下降等原因,雷士照明、三雄极光、佛山照明都出现净利润下滑甚至亏损的情况。相对于其他家居细分行业,家纺行业品牌分散、集中度相当低,几家上市公司的体量不大,营收、净利润相对较低,梦洁股份虽净利润增长最快,但净利润值还未过亿;罗莱生活作为行业头部企业,业绩四平八稳;富安娜近年来在家具业务持续发力,但仍处于投入初期,净利润增长缓慢;多喜爱依靠互联网业务净利润增长幅度超过20%,但近日发布重大资产重组公告,公司发展前途未卜,新京报记者冯静+1多个上市家居公司拓展工程渠道,但现金流紧张风险需警惕  开展工程业务,家居企业也需了解潜在风险,近几年,随着精装修、全装修交付新房趋势的到来,不少家居企业瞄准上游房地产开发商,开辟“大宗业务”或“工程客户”。从几家家居公司2018年业绩表现来看,挖掘上游客户确实有助于带来营业收入的增长,但与之而来的是现金流量净流入减少、应收账款比例增加,业内人士表示,家居企业在与地产开发商合作切入精装业务时,先要了解和适应地产行业的“回款节奏”,否则有可能连累自己的主业,大宗业务带来营收增长  “精装修”、“全装修”成为商品住宅的交房新趋势,2018年,有31个省市推出了“全装修”政策,根据中国社会科学院舆情实验室、瑞研家居智库等机构联合发布的《中国家装消费行为与生活方式研究报告》显示,目前,家装需求70%来自于新建楼盘。全装修住宅让家居企业嗅到了新市场,包括多家上市家居公司在内,来自建材家具多个细分领域的企业开始切入这块蛋糕,索菲亚2018年年报显示,2018年,其大宗业务增长较快,索菲亚表示,大宗用户业务销售是本公司为大型房地产项目生产、销售配套衣柜的业务,其中,经销商渠道的销售占比%,直营专卖店渠道销售占比%、大宗业务渠道占比%。而在2017年,其大宗业务渠道占比为%,同样受益于工程业务的还有帝欧家居,2018年,帝欧家居完成重大资产重组,佛山欧神诺陶瓷有限公司(以下简称“欧神诺”)已成为其控股子公司,重组之前,帝欧家居的卫浴业务主要以零售渠道为主,而欧神诺建立了工装自营服务团队,凭借其多年来累积的综合服务能力和完整的服务体系等先发优势,形成了碧桂园、万科、恒大、雅居乐、华润置地、旭辉等国内房地产龙头企业为主体的优质客户群,看重欧神诺的渠道优势,帝欧家居表示将积极开拓卫浴直营工程业务,为公司提供新的业务增长点。因为合并欧神诺的财务数据,帝欧家居2018年度的经营业绩同比大幅增长,2018年,帝欧家居营收为亿元,较上年同期增长%;实现归属于上市公司股东的净利润亿元,较上年同期增长%,现金流等指标受到影响  从两家公司的现金流以及资产负债情况来看,现金流、应收账款等多个经营指标变化明显,索菲亚2018年报显示,其经营活动产生的现金流量净额约11亿元,相比2017年亿减少%,索菲亚表示,经营活动产生的现金流量净流入减少的原因是大宗工程业务增加,按合同结算,以致应收款项增加。

                        1分时时彩官方网站-2008年金融危机,他转任一家水泥公司的CEO,在亏损亿的预算压力下,带领团队实现逆转,盈利亿元,充分展示了他在经商方面的才能,但是因为那段时间拼得太厉害,许安邦的身体亮起红灯,高血压、痛风等病痛相继袭来,不得不辞掉原有的工作,祸兮福之所倚,福兮祸之所伏,“唯有健康才会有一切,没有健康什么都不用谈了,”许安邦在青岛度假之际,机缘巧合下喝了酵素,身体慢慢恢复。于是,许安邦开始深入研究酵素,他越发觉得应该将酵素推广开,让更多人受益,这才有了晶叶落地青岛,我的字典里没有“难”字  对青岛晶叶来说,发展未敢言平坦,从最初还未建厂近500万打水漂,到濒临垮掉,又获得注资,重新活过来,许安邦描述过往经历的口吻坚定而骄傲,在许安邦的字典里是没有“难”这个字的,“平时遇到任何困难,我都不会胆怯,我认为不管多艰难的事情都打不倒我们。”  不仅晶叶酵素落地青岛过程曲折,而且从外部看整个酵素产业发展也面临着巨大的挑战,人们对食用酵素的概念还处于认识阶段;食用酵素产品还没有形成产业品牌效应;相关标准、法规不健全;不少食用酵素经营者为促进销售,对酵素的功效夸大宣传,给潜在消费者带来更多疑虑,进而对食用酵素行业产生信任危机,当晶叶的员工还在担心现金流的时候,许安邦告诉他们晶叶的目标是2013年建厂,2015年争取成为高新技术产业,之后还要建设第二间工厂、第三间工厂……  许安邦的自信来自于对自身及整个市场环境的认知,“我把未来收益都已经算好了,不会有闪失,即时跟原来我们的设想不一样,那也只是一个小插曲,”  照着这个步伐,晶叶(青岛)生物科技有限公司在2015年获得了国家高新技术企业称号和国家3A信用企业奖。2018年第二个厂成立,许安邦预计2019年将会有2到3间工厂成立,即使市场环境不好,也会有好的行业脱颖而出,经济的下行波动,更能表现出晶叶的韧性,许安邦将自己的事业比喻成盖摩天大楼,“摩天大楼要有摩天大楼的地基,地基如果没有打好,就拼命地往前冲,终究崩塌,晶叶一直在打地基,等大厦冒出来的时候,我们就不怕风吹雨打,一步一步往上走,”  未来要打败可口可乐  “未来公司能做多大?我们要打败可口可乐。”这句话在外人听起来是在吹牛,但许安邦却说的异常坚定,在许安邦新的规划中,晶叶要在2021年上市,“我们规划那时候年产量是500亿罐到1000亿罐,价格在八块以内,”届时晶叶酵素将以十元以下“平民”价格现身,工欲善其事,必先利其器。目前,晶叶产品包括酵素液、酵素粉以及酵素日化保养品,酵素的生产过程看起来非常简单,先将精选的水果用碱性水气曝清洗,再使用酸性氧化电位水灭菌,粉碎后透过管路送入发酵罐进行一个月的初发酵,经过过滤,投入辅料后再进行二次发酵,两个月后即可罐装出品,但是“真正核心的技术是看不到的部分”,在初发酵中会植入多株益生菌,“喜氧菌和厌氧菌共生发酵,对菌种的选择、驯化和培育是关键所在,”  晶叶在研发上投入大量的人才及成本,目前常驻实验室的研发人员有13个,其中4个博士,9个硕士,“日本的酵素生产厂商参观完青岛晶叶后,也惊讶于大陆酵素的生产工艺之高。晶叶(青岛)生物科技有限公司从成立之初,就享受着当地政府的“保姆式”服务,在公司注册、部门协调、厂房用地等方面一路“绿灯”,许安邦认为,“国家现在鼓励高新技术企业的发展,政府鼓励人才引进的做法,给我们企业一个很大的帮助,”  关汉卿在《不伏老》中,呼喊“我是个蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆”,诚如许安邦所言,晶叶历经多年,道路虽然曲折,但前途依然光明,“现在或将来虽然仍会有各种挑战,但我们已经从最困苦的时候过去了,”许安邦如此,中国经济又何尝不是?创意图片/新京报记者王远征  近日,家居行业尤其热闹,北京多家家居卖场不约而同地推出新的服务承诺和举措,作为家居多种细分业态的聚合平台,家居卖场不再是物理意义上的流量聚集地,更希望通过多种服务“走进”消费者的家中,在提升服务的同时,为平台上的品牌创造更多商业价值,多家家居卖场服务升级  3月15日,居然之家宣布,旗下智能家居服务平台“居然管家”正式上线,居然管家立足居然之家连锁卖场、设计家平台、装修设计、智慧物流等业务板块,服务范围包括智能家居解决方案、安装施工、保洁保养、空气治理、翻新改造等,可以为消费者提供基于家居生活的一站式服务,平台上线后,消费者可以通过居然管家APP、微信小程序、公众号,或者拨打客户服务热线,预约各类服务。当天,红星美凯龙也宣布,针对全北京业主推出免费验房、免费量房、免费空间布局的“3免”服务,将服务链向前端延伸,红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁焦富征向北京的业主发出邀请,并作出“三项服务一律免费提供”的承诺,他表示:“不管是不是红星美凯龙顾客,只要有需求,到红星美凯龙来报名,我们都会用心服务,”此外,红星美凯龙也将此前的多项服务承诺进行升级,还在行业首推“家装家居先行赔付”,集美家居也在当天宣布,其之前提出的服务战略“走·近家”升级为“版本”。具体服务内容包括免费上门检测、维修、以旧换新、社区服务站等,一系列便民服务在近期进行落地;消费体验方面,商场促销活动更加偏重活动的互动性和场景化,无论是线上小程序的抢升值券,还是线下的“跳房子”游戏的设定,都更加偏重与消费者的互动和场景化消费,瞄准家居消费痛点,卖场业务拓宽  售后服务也一直是家居行业的消费痛点,家居消费链条较长,虽然企业的服务项目越来越精细,但依然有消费者会感觉家居购物很“痛苦”,特别是售后出现的各种问题往往很难解决,今年央视3·15晚会上曝光的家电上门维修服务“圈钱套路”引发行业热议,在记者暗访的视频中,有家电上门维修服务人员为了几百元的提成忽悠消费者,高价推销不必要的配件,维修时小病大修,号称“返厂维修”的电器只在维修点维修甚至不修,此类虚假维修的现象在家电售后行业非常常见,家居卖场虽然不是生产商和经销商,但是直接面对消费者,对于家庭家居消费需求更为了解。业内人士表示,家居用品大多是半成品而且是大件用品,即便在电商时代,消费者可以很方便地在网上购买等待送货到家,但是依旧需要专业人员进行安装、售后,重体验、重服务是家居产品的特色,只有解决“最后一公里”的行业痛点,家居消费才能算真正完成,除了服务体验不佳,随着全屋定制、智能家居的消费时代到来,传统的家电、家装品牌的服务边界开始模糊,目前品牌现有的服务体系也面临升级的需求,已经将设计、装修、建材家具、日用家居用品等商业业态纳入自己麾下的家居卖场,在向消费者提供针对性的家居解决方案时更有优势,据居然管家总经理周速华介绍,居然管家除了提供基础安装维护服务之外,还将与品牌商一同进行用户持续深度运营,为消费者提供更多有价值的产品,给品牌带来更多商业机会。以前,人们对于家居卖场的印象一直停留在“装房子、买家具”,现在,家居卖场业务范围从销售向上游产业链不断延伸,家装设计、装修施工、商品销售、物流配送、智能家居系统、家电家居小件用品等领域均有所涉及,传统打开等着消费者进店的营销模式已经过时,家居卖场需要通过各种方式增加与消费者的黏性,走进消费者的家中,了解他们的家居消费诉求,通过将低频家居建材消费变成高频的家居生活消费,建立家居服务闭环,是家居卖场增加流量的重要方向,(记者冯静)+1规模化“外行”多如牛毛、专业性“内行”屈指可数,成为泛家居行业供需链的典型现状。易日通总经理杨登亮认为,泛家居供需链服务主体一般为家居、家装企业、各层级代理商、木作工厂、材料厂家、销售平台等,而泛家居行业业务链长,各环节复杂交错,周期性、区域性特征明显,所以泛家居行业供需链管理难度在于系统性和专业度,对于企业而言,完整的供需链包括租库房、找配送、找安装、开发系统、招管理、强运营等多个层面,面临资产投入、商品安全、人员效率和作业指标考核等管理配套问题,目前,泛家居行业供需链仍处于“原始状态”,主要体现在四点:一、企业经营成本复杂:不成熟的供需链体系更无法顺畅衔接关键性节点,增加管理环节,二、服务保障缺失:专业正规军缺乏,服务环节分散互相推脱责任,三、商品管理库缺失:缺乏完整信息化系统。四、环节分散无聚合力:分散的服务环节无法形成1+12的效果,无法使企业资源利用最大化,易日通作为东易日盛集团全力打造的供应链子公司,专注于泛家居智慧供需链服务,以全信息化数字系统为核心,打造泛家居行业集仓储、配送、定制化安装为一体的供需链平台,2019年易日通全国100+城市弹性云仓全面启动,推出送装稳定效率2+2承诺,即24小时内接单派工,48小时安装完毕;同时开通了北京——天津、上海——南京、广州——深圳、郑州——西安、成都——重庆,6大核心区域定时定点物流班车,满足旺季热点城市区域送货要求,同时,易日通联合3300家家装、家居企业推出“易材”平台,通过全新共享模式为大家创建“共赢”新渠道。“智享套餐518”“拎包入住518套餐”“19800套餐”“799元连门带柜套餐”“每天都是11·11劲爆套餐”……尽管家居企业纷纷大喊生产成本上涨增加企业压力,但近日多家企业仍陆续推出各种全屋定制优惠套餐,继续市场争夺战,业内人士认为,2017年家居企业业绩继续高速增长,刺激了行业洗牌的加速,有业内人士认为,“2018年将是全屋定制洗牌元年,全屋定制是行业所剩无几的风口,”  “曾经以‘套餐’在竞争中突围的家居定制企业,尝到甜头后必然再出新招。

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